Люди регистрируются на тренинги с целью прокачать компетенции и получить практические инструменты, но сразу сталкиваются с переизбытком информации и общими фразами, которые трудно применить в работе.

Преподаватели часто увлекаются теорией, а практических заданий мало или они слишком формальны. Участники быстро теряют концентрацию, а обещанные инсайты оказываются банальными.

Некоторые пытаются извлечь максимум сами: записывают заметки, делают мини-эксперименты на рабочем месте, обсуждают с коллегами. Но это требует дополнительного времени и энергии.

Возникает чувство перегрузки: много новых концепций, мало конкретики, и часть участников просто откидывается на стуле и наблюдает процесс, не участвуя активно.

Систему тренингов начинают воспринимать как обязательный элемент развития, а не как инструмент улучшения. У людей формируется привычка фильтровать лишнее и концентрироваться только на том, что реально поможет.

Реальные кейсы в зале оказываются редкостью, поэтому многие используют тренинг как повод для перерыва или сетевого общения, вместо прокачки навыков.

Часто компании платят за бренд тренера, а не за качество контента, что добавляет раздражение у участников, которые ждут конкретных решений.

В итоге, тренинговые компании в Кирове продолжают работать, но пользователи научились выбирать только те форматы и темы, где есть проверяемая польза, игнорируя остальное.

Финал: люди передают задачу поиска знаний другому, полагаясь на коллег или интернет-ресурсы, вместо того чтобы полностью доверять тренинговым компаниям.